X

06
Чт, окт

Еду в Магадан... "Четверка" по международным стандартам на 120 номеров - на стадии проектирования.

Проекты | стройки

Консорциум архитектурного бюро Blank Architects и компании Clancy Engineering (BACE) приступил к разработке нового проекта гостиничного комплекса в Магадане.


По приглашению губернатора руководители и проектные команды архитекторов и проектировщиков посетили площадку для изучения и анализа участка вблизи городского парка «Маяк» на Приморской улице. Новый гостиничный комплекс рассчитан на 120 номеров с видом на Охотское море и будет соответствовать уровню 4 звезды.

Джон Марк Кланси, основатель Clancy Engineering, эксклюзивно для STAY.MANAGEMENT прокомментировал начало работы над проектом:

В первую очередь стоит отметить заинтересованность в развитии данного проекта со стороны региональных органов управления, поскольку это большой шаг для развития инфраструктуры города в целом. Сейчас для нас и архитекторов главное – разработать качественную концепцию и получить обратную связь по ней. Этот отель – один из проектов экономики будущего для Магадана. Уверены, он обладает высоким потенциалом и будет интересен инвесторам.

Перед Blank Architects и Clancy Engineering стоит задача разработки архитектурного проекта здания, инженерных и конструктивных решений, а также прохождения проектной экспертизы. Потенциально мы закладываем на разработку концепции 2-3 месяца, 3-6 месяцев на проектирование, включая согласование.

Таким образом, мы рассчитываем представить концепцию и проект уже летом к осени пройти необходимые процедуры проектного согласования. Магадан активно развивается, и новая гостиница должна быть интересна прежде всего бизнес-аудитории, приезжающей в город для решения деловых вопросов. Однако, кроме этого, в окружении есть широкие возможности для развития горнолыжного туризма, создания лыжных курортов. Ряд девелоперов уже развивают такие проекты: снежный сезон в Магадане начинается в конце октября и длится до июня. Поэтому отель может предлагать дополнительные возможности для спортивных туристов – локация располагается менее чем в 20 минутах от ближайших лыжных курортов.

В разработке концепции мы опираемся на местные особенности, в частности, город сегодня предлагает разнообразный выбор морских деликатесов – поэтому однозначно стоит ориентироваться на европейский опыт развития прибрежных городов и развивать гастрономический потенциал региона в том числе. По моему мнению, у отеля есть все шансы стать успешным с самого начала. Кроме того, мы стремимся сделать любой отель интересным не только для туристов, но и для жителей города. Поэтому однозначно в проекте необходима инфраструктура для проведения торжеств. Однако более детальные инфраструктурные объекты будут определены на стадии разработки концепции проекта.

Что касается потенциального объема номерного фонда, он рассматривался как идеальный "стартовый" объем. Сейчас в городе просто нет гостиниц подобного уровня, и 120 номеров – оптимальное количество, на наш взгляд. Это разумный подход для начала.


Опрошенные редакцией STAY.MANAGEMENT эксперты позитивно оценивают потенциал нового гостиничного объекта в Магадане. В частности, Александр Гендельсман, управляющий партнер Zont Hotel Group, сказал, что

Очевидно, что Магадан испытывает определенный недостаток в качественном номерном фонде. Столица региона с населением в 100.000 жителей просто должна иметь у себя современную гостиницу как по экономическим, так и по политическим соображениям. При этом, я бы отметил заинтересованность местных властей - они хотят, чтобы объект был знаковым и привлекают иностранных проектировщиков. К сожалению, оперативно нам не удалось найти в открытых источниках доступной информации по этим двум компаниям, кроме отсылки к Holiday Inn в Хабаровске. И это наводит меня на мысль, что

Возможно, на данный момент заказчика больше интересует внешний вид объекта, а не его операционная эффективность.

Что же касается возможных показателей, то можно приблизительно прикинуть:

Если бы такой отель открылся вчера, то через год он имел бы ADR в районе 7.000 – 8.000 рублей и загрузку около 50–55 % по году, что, как мне кажется, для такого региона очень неплохо.

С точки зрения комплектации и оснащения конкретно этого объекта и локации - с учетом магаданской погоды и уровня развития города полагаю, что новый отель должен содержать в себе все возможные элементы развлекательного характера и максимально расширять свою целевую аудиторию – и номера для кратковременного и долговременного проживания, и бассейн со СПА, и фитнес, и конференц-зону, и несколько точек общественного питания.

По поводу потенциального интереса операторов и управляющих компаний, на которых собственникам и инвесторам стоит обращать внимание уже сейчас при их выборе - конкретно нам, Zont Hotel Group было бы интересно взять в аренду такой объект. По имеющейся пока информации владельцем объекта будет регион, а если так, то деятельность по договору управления в этом случае будет невозможна с учетом особенностей законодательства о госзакупках. Поэтому, полагаю,

Лицам принимающим решения, прежде всего необходимо обратить внимание на гостиничных операторов, работающих по схеме аренды. Кроме всего прочего, схема управления отелем в формате аренды гарантирует определенный предсказуемый уровень дохода от объекта. Что касается "привязки" к новому объекту международного бренда, то с учетом фактического отсутствия сколь-либо близких конкурентов-гостиниц в регионе, полагаю, не имеет смысла тратить деньги на порой завышенные требования брендов, заключать контракты по британскому праву и потом еще платить за бренд и/или управление американцами или западным европейцам.


СПРАВКА: Clancy Engineering - проектная компания, основана в 2008 г. Джоном Марком Кланси - дипломированным инженер-конструктором и специалистом по генеральному планированию. Специализация - предоставление проектных услуг на всех стадиях проекта, от концепции до строительства. Московский офис Clancy Engineering насчитывает более шестидесяти сотрудников. Организация проектного бюро строится из российской команды проектировщиков, а также из зарубежных специалистов, имеющих опыт работы на уникальных проектах по всему миру: в Финляндии, США, Ирландии, Испании, Канаде, Гонконге, Польше и Великобритании. В портфолио – реализованные проекты жилой и коммерческой недвижимости, транспортных хабов, спортивных объектов, градостроительства различных уровней сложности. Среди многолетних заказчиков – девелоперы «Брусника», PPF Real Estate, MR Group, Hutton Development. В числе знаковых реализованных проектов – жилые комплексы в Москве, Новосибирске, Перми, торговые центры в Хабаровске, Москве, Грозном, Владивостоке и других городах.

Чтобы оставаться в курсе всего самого важного в индустрии - подписывайтесь на наши паблики в социальных сетях: facebook, telegram, vk, а также на еженедельную email-рассылку.

Telegram-канал

Эксперты издания:

  • Роман Еремян

    Роман Еремян

    Руководитель центра стратегических разработок союза "Туризма и гостеприимства".

  • Инна Рындина

    Инна Рындина

    Коммерческий директор управляющей компании Группа отелей "Русские сезоны".

  • Алексей Лебедев

    Александр Гендельсман

    Управляющий партнер УК Zont Hotel Group.

  • Алексей Лебедев

    Владимир Масютин

    Генеральный менеджер сети отелей "Русские сезоны".

Начинается работа скрипта Cron