X

06
Чт, окт

Азербайджанский агрохолдинг инвестирует в столичное гостеприимство.

Инвестиции и тренды

Karat Holding намерен построить гостиницу на месте исторических корпусов с торговыми лавками товарищества "Василий Осипович Красавин с братьями" в Таганском районе Москвы.

Входящей в холдинг компании "Конрэйс" принадлежат права на 0,3 га земли в Большом Полуярославском переулке. Расположенные здесь пять строений почти на 2 тыс. кв. м уже снесены. Karat Holding стала владельцем зданий около пяти лет назад. Изначально планировалось сдавать их в аренду, но после было принято решение о строительстве на их месте гостиницы.

Ввести объект в строй планируется в 2023 г. ГЗК Москвы одобрила строительство в Большом Полуярославском переулке отеля -

Общая наземная площадь - 11,3 тыс. кв. м. Номерной фонд - около 140–150 номеров. Инвестиции в строительство оцениваются в 1.2-1.5 млрд руб.

СПРАВКА: Комплекс на Таганке станет первым проектом Karat Holding в гостиничном сегменте в Москве. Компания специализируется в основном на производстве муки и макаронных изделий и является одним из крупнейших агрохолдингов Азербайджана.

Редакция STAY.MANAGEMENT попросила управляющего партнера Zont Hotel Group (номер 7 в рейтинге российских гостиничных управляющих компаний) Александра Гендельсмана прокомментировать инициативу Karat Holding:

Большой Полуярославский переулок находится в квартале за Курским вокзалом, это бывшие промышленные территории, многие из которых очень хорошо переделаны в офисы - в пример можно привести Арт-плей, Винзавод или Арму. Поэтому для гостиницы уровня 4 звезды в этой локации найдется неплохой рынок.

На 11 тысяч кв.м. можно и 220 номеров расположить, и ресторан, и пару конференц-залов - если на "творчество" "архитекторов" особо не отвлекаться.

А вот непосредственно вокзал этой гостинице особо ничего не даст – не та публика пользуется поездами Курского вокзала. Другой вопрос, что апартаменты в этом месте вообще разлетятся как горячие пирожки, так что перед инвестором стоит (или уже не стоит) серьезная альтернатива.

Кроме того, немаловажный вопрос — это опыт в гостиничных инвестициях и последующем управлении. Как показывает практика,

Новички в гостиничном сегменте очень часто находятся в плену иллюзий в отношении стоимости реализации проекта, его наполнения и в части сроков окупаемости, которые им транслируют некоторые иностранные бренды или консультанты по недвижимости. Да и миф о простоте управления гостиничным бизнесом в целом развеивается довольно быстро.

Так что на начальном этапе строительства для нового игрока хорошо было бы определиться с арендатором/оператором гостиницы, брендом, уровнем и т.д. То, что работы уже начаты, а информации по этим вопросам нет, склоняет меня к мысли, что все-таки это могут быть апартаменты на продажу…


Чтобы оставаться в курсе всего самого важного в индустрии - подписывайтесь на наши паблики в социальных сетях: facebook, telegram, vk, а также на еженедельную email-рассылку.

Telegram-канал

Эксперты издания:

  • Роман Еремян

    Роман Еремян

    Руководитель центра стратегических разработок союза "Туризма и гостеприимства".

  • Инна Рындина

    Инна Рындина

    Коммерческий директор управляющей компании Группа отелей "Русские сезоны".

  • Алексей Лебедев

    Александр Гендельсман

    Управляющий партнер УК Zont Hotel Group.

  • Алексей Лебедев

    Владимир Масютин

    Генеральный менеджер сети отелей "Русские сезоны".

Начинается работа скрипта Cron